艾肯机构通过深入市场调研和区位分析，因势利导并结合项目经验认为旅游融资管理前要理清这三项：

一项就是项目所处的阶段，即当你准备对项目投资时，要搞清楚项目所处在筹备期、建设期还是已进入到正常的运营期？

二项就是项目的收入规模和收盈利模式。

三项就是项目资产的性质。而资产有轻资产、重资产。

从相关资金方而言，如果是重资产的话，则比较受债权融资机构的欢迎，而轻资产在股权融资的时候，比较受股权投资人的欢迎，当然资产的轻重要有合适的比例，如果是超轻资产的模式，在可持续经营方面就容易受到投资人的怀疑，因为大家都信奉“有恒产者有恒心”这一古训。

所以一般的超轻资产公司在上市之前，大都倾向于对资产结构做一定的调整，比如说适当的增加一些硬资产。一些偏重资产的公司上市以后为了提高股价，为了提高公司的估值，往往就要将资产模式向轻资产来调整。

旅游融资管理的另外一个方面是资产的流动性。一般而言，流动性强的资产融资能力就比较强，融资成本相对来讲都会比较低，融资选择面就比较宽，而流动性较差的资产这几个方面正好相反的，这些你都记住了吗？

公司运营情况，资产负债表。法人信用。