2022年4月8日，运城市农村信用社召开2022年“首季开门红”总结表彰暨二季度“踔厉奋发 提质增效”业务竞赛动员会。根据疫情防控要求，会议以视频的方式进行，并严格控制各会场参会人数。市联社在家领导班子、机关干部在主会场参会；各农商行领导班子成员，部分中层及网点负责人，受表彰的先进集体和先进个人代表，在各分会场参会。

会议解读了《中共运城市农村信用合作社联合社党组“踔厉奋发提质增效”业务竞赛活动方案》，正式启动二季度“踔厉奋发提质增效”业务竞赛。

市联社党组书记、理事长秦江峰作了题为《踔厉奋发 稳中求进 精准施工 提质增效 聚焦五大重点合力攻坚全面推进高质量发展》的专题讲话。

秦江峰书记、理事长传达了省联社党委王亚书记在省联社党委疫情防控部署专题会上的讲话精神，向全市疫情防控志愿者表示亲切慰问和崇高敬意，要求全辖要坚决贯彻落实省联社党委安排部署，不折不扣把疫情防控和改制化险、提质增效统筹好、落实好。

回顾总结一季度“首季开门红”业务竞赛，秦江峰书记、理事长指出，要总结分析，肯定成绩，坚定改革化险、提质增效的信心和决心。今年以来，运城农信在党建引领上迈开了新步伐，在主营业务上实现了新突破，在风险化解上取得了新进展，在信贷转型上实现了新推进，在市场拓展上迈上了新台阶，在机制建设上取得了新成效，在社会评价上树立了新形象；我们咬紧牙关、持续作战，奋勇拼搏、笃定前行，把服务送给了千家万户，以脚步丈量田间地头，用坚守和责任诠释了新一代农信人的精神。秦江峰书记、理事长代表市联社党组、理事会，向受表彰的先进单位（集体）和先进标兵表示热烈的祝贺，向一季度持续战斗、拼搏奉献、奋勇攻坚的广大干部职工致以崇高的敬意！

秦江峰书记、理事长强调，要深入反思，检视不足，坚持求真务实、稳中有进的工作思路，在充分肯定成绩的同时，必须清醒认识到，我们目前还存在着很多差距和不足，面临着严峻的挑战和压力。

结合当前的差距和工作任务，秦江峰书记、理事长强调，二季度，全市农信社要聚焦重点，扭住关键，全面掀起踔厉奋发、提质增效工作热潮。

一是风险资产清收处置必须取得成效。要多方联动发力。充分发挥专班作用、借助外力作用、合理借助第三方力量，切实加快处置进度。要加强不良管控，通过细化分类、对症下药，合规处置、质效并重，严格做好“三类台账”，扎实开展听证问责，坚决控制不良新增。要压实各级责任，实施高管带头、领导包户，责任到人，任务到天，切实加快不良资产化解处置步伐。

二是信贷转型必须蹚出新路。要下定决心大力推广小微信贷新模式，持之以恒把小微业务推向新的高度；要创新举措服务实体，积极主动对接地方党委政府的重点项目和重点工程，发挥金融主力军作用；要不断规范信贷管理，坚决查处信贷领域违规违纪问题，提高全辖信贷服务质量和水平。

三是各项存款必须增量提质。存款规模要持续增长，存款成本要进一步下降，存款波动必须控制在合理范围，努力实现全辖各项存款稳中有增、稳中求进。

四是深化FTP应用革新经营理念。要进一步强化FTP理念的运用，从每一个员工做起，从每一笔业务做起，不断优化存贷款结构，持续降低运营成本，提高全市农信社经营利润和经营水平。

从夯实基础、争创一流和正向激励的内在要求和长远发展考虑，秦江峰书记、理事长强调，一要充分运用“综合营销”的有力抓手，按照规划先行、产品支撑、加强宣传的工作思路，大力开展“八进”营销和各类服务，有效拓展农商银行的客户群体规模，大力提升农商银行的市场份额。二要充分运用“标杆引领”的有效抓手，大力选树各类标杆，让全员学有方向、追有目标、比有对手、干有奔头。市联社也将探索建立标杆人员库，让各个条线的尖子和精英通过劳动实现自己的人生价值。

秦江峰书记、理事长还就全面建设清廉农信做了详细安排部署。他强调，要突出清廉主题抓教育，突出干部主体抓管理，突出制度主线建体系，全面建设清廉农信，树立清廉形象，为全方位推动运城农信高质量发展提供纪律保证，营造浓厚氛围。