闹了快一年的万科股权之争再出新高潮，万科“教父”王石竟然要被扫地出门了！贷款与融资在你心中的艰难抉择，发展要何去何从？

没错，融小妹是王石缅怀党之一！闹了快一年的万科股权之争再出新高潮，万科“教父”王石竟然要被扫地出门了！

话说改革开放之初那几年，有个愣头青“红二代”王石通过卖玉米挣得了第一桶金，在特区深圳开启了自己的创业之路，“除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了”，公司业务发展得红红火火，这便是王石一手拉扯大的女儿“万科”的雏形。

经过了股份制改造，万科成为全国第二家在深交所上市的企业。之后，王石还给万科找了个好娘亲——央企华润，华润虽然掌握着家里的财政大权，但对王石也是充分信任，对万科的成长从不乱插手，让其自由成长。

我不掩饰对王石和万科的偏好，最根本的原因就在于，他们满足了我内心深处永不磨灭的对商业中的真善美和文明的向往。不是说万科无可挑剔，也不是说样样都无懈可击，而是说，王石和万科在这样的历史场域里，在这么漫长的时间考验中，始终坚持了一些最基本的商业伦理和理性逻辑，始终走在阳光道路上。看看万科深圳同时期的那些房地产公司代码，有几个能走到今天？

说到这里，吃瓜群众开始表示不解，为什么一个为企业奋斗了十多年，对企业有着巨大贡献的创始人竟然会被扫地出门呢？

说到底，这就是资本的残酷。不管王石为万科付出了多少心血，给万科做了多少贡献，但事实上，王石及管理层的股份仅有4.14%，并没有公司的控制权，不过是万科股东雇来的“管家”。当管家没有把主人伺候到位，主人可以随时炒你鱿鱼。

其实，最近不仅是万科的王石被逼宫，汽车之家的ceo和cfo也已被大股东双双踢出局。6月26日汽车之家ceo秦致给员工的内部邮件流出，印证了秦致本人和公司cfo被替换一事，目前由平安任命的新任ceo已经公布，李想和秦致时代的汽车之家正式落幕。

事实证明，不管创始人多么用心良苦，将企业当做自己的孩子一样苦苦养大，但在这个股权为王，资本驱动的时代，没有钱就没有话语权，创始人的一切好意都可能被真正掌握话语权和投票权的股东所掩盖。在资本市场，没有什么情怀，只有规则和法律，什么贡献和精神，在资本面前都不值得一提。

这也许会引发贷款与融资在你心中的艰难抉择，发展，就要涉及资本，何去何从，每个人心里都有一本账。

中小企业融资可以选择以下渠道：

1、银行贷款中小企业。

2、股权中小企业融资股票上市。

3、中小企业融资租赁。

4、典当中小企业融资。

最后，科学的融资建议：

1、合理确定资金需求量，控制资金投放时间

企业的融资数量和资金投放使用时间都是根据企业实际的资金需求量及其使用时间决定的。不管企业通过何种融资方式、融资途径，都必须首先确定融资量，资金量对企业选择一个合理的融资方式有重大意义，确定一个融资限度也有利企业控制融资，降低风险。如果融资量不够，对企业的日常生产经营就会造成不良影响；而融资过剩，又会增加企业的融资资本，降低企业资金的有效使用率。因此，在融资前，企业必须根据自身的实际情况制定融资量计划，根据现有资金的使用情况，确定筹资的数量。

2、认真选择融资模式，努力降低资金成本

市场经济体制的建立和发展给整个中国创造了新的发展环境，尤其是资金市场的完善，让企业的融资渠道越来越广泛，融资方式越来越多，但不管通过哪种方法进行融资，企业都要付出一定的代价，代价就是企业会出现不同的资金成本。融资过程中，企业要严格遵守国家制定的融资政策、方针和法律规范，科学选择融资方式，并注意融资成本的占用。综合考察各种融资方式，研究各种资金来源的构成，从不同的资金需求和企业的经营条件出发，寻找一种最适合企业的融资方式，真正减低企业的融资成本。

3、健全企业融资风险防范机制

企业通过融资促进自身发展，提高竞争力，扩大生产规模，但在此过程中需增强风险意识，全面考虑可能会引发风险危机的各种因素，完善企业内部的融资机制，加强融资监督，将融资风险防范工作落实在企业生产发展的各环节中，只有这样，企业才能在竞争激烈的市场环境中勇往直前。企业还应建立融资风险评估制度和重大风险报告制度，在未得到董事会批准的情况下，企业一律不得对外融资，对于违反融资规范的行为，企业有权力追究其责任。

4、提高中小企业自身实力和管理

在经济危机的影响下，一些实力不足的企业在竞争激烈的市场环境下变得难以生存。为了缓解现状，企业必须提升自身条件，充实自己的实力，完善企业内部的管理，制定和完善各种管理制度，提高管理工作的水平和质量。例如加强内部控制制度、财务管理制度、人事管理制度的建设等；保证企业所有经营活动都在国家规定的范围内，预防违法违纪的现象发生，保证财务信息的真实性，防止出现假账的问题；合法经营，保证资金保值和增值，减少舞弊现象的发生，只有这样，才能让金融机构相信企业的实力，为企业提供更多的融资机会。

5、防止骗贷，落入陷阱

为了预防融资陷阱风险，企业可委托律师对投资方的具体信息进行调查，以便预防受骗，并签订临时合同，首先约定好违约责任，预防因陷阱造成不必要的损失。企业在通过增资扩股或引进战略投资者的方式时，需要在初始股权的结构设置上保证企业的绝对控股权，同时也要考虑到失去控股权的风险。

6、建立企业信用担保体系

担保是降低企业融资难度的一种手段，但我国企业融资的担保体系还不够完善，基本处在初级阶段，还需要结合本国的实际情况，吸取发达国家的经验，建立企业信用担保体系，并有节奏、有效率地完善担保体系，从而有效地解决企业担保难、抵押难的问题，为企业融资提供更好的环境和条件，以及为企业开辟更多的融资渠道。

7、企业需增强法律意识

我国的各种法律制度、规范陆续出台，企业融资也在法律的规范下显得井然有序，企业的融资空间在法律的监控下有所缩小，而那些违反法律的融资行为必定会受到制裁。企业管理者应从现在开始，转变观念，遵守法律的规定，规避法律风险，使企业走上健康发展的道路。

企业应及时确定风险预防目标，建立和完善风险预警系统，对企业在融资过程中可能出现的各种风险进行评估和分析。企业必须对市场融资环境和自身的融资能力进行判断，保证融资决策的正确性、科学性，促进企业在市场经济中能健康发展。企业应结合风险预警目标和风险管理队伍水平，合理选择风险评估方式，对风险程度、结果等进行分析，便于及时做出融资对策。

当你有足够的资本时，你的情怀才不会轻易狗带。当你有足够的审慎，你的心血才不会狗带！

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